由于电力行业在国民经济发展进程中起到关键作用,因而电力工程的质量就显得十分重要。然而变电站是电力系统中的关键组成部分,所以变电站建设工程的质量水平的高低,就显得尤为重要。当前,有关变电站建设工程项目质量管理的探索比较稀少,有效的质量管理办法比较缺乏,从而无法指导变电站的建设。研究变电站建设工程项目质量管理水平怎样提高,以及变电站建设工程质量管理存在的缺陷,然后提出相应的改进措施具有十分重要的实际意义,对工程项目的质量管理研究有一定的现实和理论意义。本文以A变电站建设工程项目为实例,通过分析该变电站建设工程项目的现状,构建了质量管理体系框架,基于层次分析法和模糊综合评价方法,对A变电站建设工程项目质量管理工作进行综合评估。在变电站建设的各个阶段质量管理都是非常重要的,利用PDCA循环理论,把质量管理评价体系分为计划、控制、保障、改进四个方面。通过对A变电站建设工程项目质量评价体系进行分析,得出质量管理评价模型是可行的,这方便了管理人员进行自我评价和检测,及时发现不足,研究出应对方案并进行改进。本文通过把定量和定性分析相结合,对变电站建设工程项目质量管理的水平做了评价。为工程项目质量管理提供一些借鉴,在进行工程质量管理评价时应该结合实际情况,修改评价指标,构建合适的评价模型,提出相应的改进措施。在人员管理方面可以加强人员培训、员工绩效考核等,在质量管理方面可以加强设计质量管理等。