本论文主要研究国内知名的移动电商企业口袋购物从依赖传统电商平台的导购类移动电商产品发展成为具有完整移动电商生态体系电商平台的过程,结合企业战略管理的理论,对这一案例进行分析,从而找到帮助其他移动电商企业应对市场竞争的策略,以及实体企业如何把握移动电商的发展机会。论文的主要研究方法是通过对口袋购物及相关企业内部人士的访谈、文献及著作的研究、互联网相关资料的搜集和整理,获得口袋购物在业务发展和转型过程中的关键数据以及标志性事件,通过企业战略管理的理论体系进行论述,最终得出结论。论文的主要成果是得出口袋购物在移动电商行业的激烈竞争中如何保持有利的地位,把握移动电商行业的发展机会,这些有益的经验可以帮助其他移动电商企业适应当前的竞争环境,找到一条适合自身企业发展的路径。此外,通过对案例本身的研究,可以了解移动电商行业目前的现状,判断未来行业方向,对移动电商应用的转型和实体企业开展移动电商具有借鉴意义。