奥运会是一项国际化、综合性的大型体育赛事。在科学技术迅猛发展的信息社会,如何践行“绿色奥运、人文奥运、科技奥运”三大理念,关键在于人才培养。奥运会志愿者的组织、培训和管理是奥运会的关键性任务。历届奥运会举办经验表明,要顺利完成奥运会的各项任务,必须加强人才队伍建设,组建一支合格的、高素质的人才队伍,正所谓“办好奥运、关键在人”。随着志愿活动在社会各个领域的发展,志愿者已经不再是一种个体化的行为方式,而成为一种组织化的行动模式。奥运志愿者通过提供自己的劳动、技术和时间,无私奉献,完成既定任务而不接受报酬,在传播志愿精神的同时,既为奥运赛事提供充足的人力资源,又大大降低了赛事运行的成本。因此,志愿者的培训工作成为大型体育赛事人力资源开发的重要工作内容,有必要用现代人力资源管理经验最大限度地开发、利用、组织和管理体育赛事志愿者。通过对北京奥运会志愿者培训工作内容的分析,总结奥运志愿者培训工作的有形遗产和无形遗产,弥补我国重大赛事培训工作中相关理论研究的不足,完善我国体育志愿者培训工作,从而为我国其它大型综合性体育赛事志愿者培训工作提供有益借鉴和启示。通过文献资料法、专家访谈法、逻辑分析法和数理统计法对北京奥运会志愿者培训工作进行分析,得出以下结论：1.北京奥运会志愿者培训工作是在充分借鉴和吸收以往各届志愿者培训经验的基础上,紧密结合北京奥运会赛会需求,着眼于提高志愿者的综合能力素质,通过设置内容丰富的培训课程开展起来的,它有效地弥补了志愿者目标群体能力素质和赛会需求之间的差距,提高了培训工作的针对性和实效性。2.北京奥运会志愿者培训工作拥有健全的领导机构,进行了科学的规划与管理；培训较为注重实际效果,采取多样化的培训方式和模式,在培训过程中实行书本知识培训与社会公益实践相结合,做到“知行合一”。3.北京奥运会志愿者培训工作实行多种培训原则相结合的办法,按照志愿者参与志愿服务活动的不同动机和兴趣来设计不同的培训内容；注重人文精神的持久培养和志愿精神的社会化效益,在全社会弘扬对志愿奉献精神的尊重、理解和认同,促进社会的和谐发展。4.北京奥运会志愿者培训工作按照“调研培训需求、设计培训计划、实施培训内容和评估培训效果”的步骤,分阶段分步骤地进行奥运会志愿者培训组织工作。