公私合营的建设模式是国家提倡的全新建设模式,在国民经济建设中具有的战略性的深远影响。这种建设模式在我国出现时间较短,但这种模式发挥的作用是积极和明显的,他适应了我国建设现状,所以如雨后春笋般大量涌现,不过正因为这类建设模式在我国交通基础设施建设中还处于初级阶段,由于多种因素,客观上,现在的管理还未规范,通过甬金高速鄞州连接线工程项目建设管理和实践,建立操作可行、管理科学、风险可控的投资类项目管理体系,确保交通基础设施建设规范、健康、有序地发展有着重要意义。本文围绕甬金高速鄞州连接线工程项目的建设期管理,从项目的前期管理、项目组织架构搭设、项目管理流程设计、工期规划、质量安全及成本控制等内容分别展开,运用各类管理理论、技术及经验,构建实施方案,分析、优化实际工程项目管理,实现防范各类风险,确保工程质量,达到经济效益和社会效益的全面丰收。通过工程项目的建设管理实践,建立同类项目科学有效的建设管理体系,积累技术数据,对未来同类项目科学规范管理提供借鉴。