当今社会，团队作为一种先进并有效地运作模式被众多的企业所接受，建设高效团队，激励是重要的一个环节。团队激励的研究和实践在西方国家起步较早，已经取得了卓有成效的成就，我国在团队管理上如何快速地与国际接轨，提高团队的效率是摆在中国管理者面前的重要任务。学习和吸收国外先进的团队激励管理经验不失为一种捷径，但由于中外文化的差异，在引进国外先进团队管理经验的同时会存在水土不服的现象。本文从文化的角度入手，提出我国企业在学习和吸收西方团队管理经验的同时要关注我国传统文化。以儒家文化为代表的传统文化统治中国人的思想近两千年，当今社会在改革开放的影响下，年轻的一代，他们的思想似乎不同于父辈、祖辈，有着亲西方的倾向，但文化具有传承性，由于受父辈、祖辈地影响，儒家思想的众多观念还是在他们身上留下了较深的烙印，在我国地域上，尤其以北方地区为明显。因此，重视在团队激励中儒家文化对人的影响是非常必要的。 本文介绍了儒家文化中比较典型的三种思想：中庸思想、不患寡而患不均的思想和重义轻利的思想，这三种思想对激励理论在人性假设、具体的激励措施上有重要的影响。以中庸思想为方法论推出儒家文化下团队激励理论的人性假设为复杂人假设；不患寡而患不均的思想和重义轻利的思想主要是影响薪酬激励，不患寡而患不均的思想要求团队的激励制度要公平透明；重义轻利的思想要求团队有与之相符的企业文化或团队文化，并且在激励过程中注重物质激励的作用。最后本文以中外著名企业成功运用儒家文化的例子为团队激励实践进一步验证本文的观点。 本文通过对儒家文化和西方激励理论的研究只是冰山一角，儒家文化中的经典思想有很多，由于时间有限，本文只分析了三种思想对西方激励理论的影响与启示，对于其它的思想，以及儒家思想与西方团队激励理论的更深层次的关系，作者将会在以后的时间里继续关注和研究。