商业银行的日间流动性风险管理是其在运营管理过程中实现盈利和发展的重要环节。在邮储银行吉林省分行的日常管理中，如何制定制度，运营管理好流动性风险是对银行资金安全性的考虑，也是银行健康运营的标志。世界经济和金融行业的发展使流动性管理逐步成为银行日常经营管理中的重要部分，对相应风险的把控和管理也上升到银行治理的重要组成。而在我国2013年6月由银行业普遍流动性紧张造成的“钱荒”局面，更是对各商业银行在流动性管理过程中对期限错配、资金拨备覆盖率等各项指标的风险管理程度的一次挑战和检验。邮储银行总行副行长徐学明认为：“利率高位进行的融资，一旦遭遇到利率降低，且出现大面积的赎回，在没有保证金支持的情况下，风险很大。商业银行在去杠杆化过程中，流动性风险亟需引起商业银行重视。”银行的杠杆效应在为商业银行带来效益的同时，也为其带来了高风险，对其的控制，是银行长久发展和保证健康运营状态的必然要求。流动性管理的好坏对于发达国家的商业银行来说，至关重要；同样，在国内的商业银行流动性管理也被作为扩大业务、增强和提高竞争力和实现企业效益的重要课题，它保证着经营风险的降低和信誉的维护和保证。流动性需求可以分为对短期、长期、特殊性或周期性的流动性需求。日间流动性管理就是商业银行通过合理调拨和准确估算资金头寸、合理安排流动性缺口、降低资金闲置率，达到当日效益的最大化；而与此同时，又必须对偿还借款、发放贷款、客户取款支付进行有力保证。在商业银行日间流动性管理过程中，向央行借入资金、从同业拆借资金、证券回购、发行大额定期存单、从国际金融市场借入资金、其他形式的负债等是资金流入的途径；存放央行准备金、短期有价证券、向同业拆出、开展商业票据业务、证券逆回购、其他流动性资产等是资金流出的途径。邮储银行应当建立起一个全面的、与业务规模、性质、复杂程度都相适应的流动性风险管理体系。流动性风险管理体系的基本要素有：结构、策略、战略与运营流程的完善、识别、计量、监测和控制的好坏和有效的管理信息系统。从而，为推进邮储银行吉林省分行日间流动性管理工作提供可操作性的参考，也为其向好发展并进入良性循环做以理论研究。这不仅对吉林省分行流动性管理条线有着积极的意义，也对吉林省分行其他业务的健康发展有着一定意义。