随着现代化企业的快速发展,股权激励逐渐成为企业维持长期发展的一种激励制度。我国资本市场在近些年得到快速发展,国内实施股权激励的企业也越来越多。实施股权激励的目的是健全公司经营机制,保证企业长短期利益,稳定管理层优秀人才以及增加股东持久回报。因此,企业可以根据自身的经营情况和行业发展状况来制定股权激励计划,从而使股权激励的效果达到最大化。本文选取的方大特钢企业在我国的钢铁行业中发展历史悠久,在钢铁制造行业中发挥着不可替代的作用,企业所实施的股权激励计划具有一定的代表性。以方大特钢的股权激励为例,介绍了研究背景意义、研究现状、研究内容方法和创新点,并梳理了关于股权激励的概念和理论基础,如委托代理理论、人力资本理论和激励理论。对公司本次的股权激励事件进行了介绍,包括股票激励的特点、激励对象范围、股权数量和激励员工名单等信息。本文对方大特钢的股权激励进行了案例分析,分别从市场绩效、财务绩效和非财务绩效三个角度研究了企业在实施股权激励前后的变化情况。对于企业的财务绩效,从盈利能力指标、营运能力指标和偿债能力指标进行了较为系统的分析,并对企业的实施效果进行了总结。通过对企业股权激励的进一步剖析,主要存在以下方面的不足:考核指标较单一、行权条件较宽松、股权激励期限较短和未设低碳发展指标。最后针对存在的问题提出了适当增加考核指标、合理提高行权条件、增加有效激励期限和设立低碳考核目标的优化建议。整体看来,方大特钢的股权激励方案在实施过程当中比较顺利,其中营运能力、偿债能力和非财务绩效均有一定程度的提高,公司的盈利能力有所下降。本文以期通过对于方大特钢所实施的股权激励案例效果研究和优化建议,可以为更多相关企业提供参考和借鉴。