随着全球经济环境的迅速变化以及科技的发展变革,人们的消费观念和市场的需求也在日益更新,以往的公司一味的靠增加投入,扩张产品规模,价格竞争等来提升公司绩效都已见效甚微,对与这种市场经济发展的变化相适应的新运营管理模式也已经成为当今企业普遍探讨的问题,在如今的全新市场经济形势下,唯有运用与经济情况变化相适应的新财务绩效考核系统这种工具,来引导公司的各种各样的投资运营活动,进而协助公司克服一些发展中不可避免的困难和易于进入的误区,才有机会让公司在全球激烈的市场竞争中,以快于市场的速度迅速发展壮大和取得了优势地位,所以,构建一种与市场经济发展情况变化相适应的新财务绩效考核系统,至关重要,EVA是一种相对于诸多传统评价指标来说,更具有实际体现企业运营结果和效率的指标维度,能够弥补传统评价指标体系的存在的不足,在绩效评价体系当中增加EVA,可以增强公司提升自我运营管理水平的能力,有助于公司进一步认识价值形成动因,进一步修正公司资本运营的短期行为。本文将P公司作为主要调研对象,发现和分析了当前财务评估中面临的潜在问题,并通过查找现有财务评估问题产生的原因,用科学研究的方法将财务评价体系重构,从而让P公司实行更加符合的财务评价体系,提高财务评价的真实性、准确性和有效性。本文由五个部分构成。首先,为本文章的绪论,主要简单阐述了本论文的主要理论成果,发展历史过程以及主要意义,文献来源综述,研究的主要内容,方法以及其他与此有关的重要理论依据。第二部分主要是分析P公司概况和财务绩效评估现状,以及分析P公司目前进行财务考核评估中可能存在的一些问题。第三部分为P公司财务评价体系现存的一些问题与产生的原因分析,基于EVA以及其他相关理论,运用相应的工具,找到问题和原因,第四部分为P公司财务评价体系重构,通过调整及增加EVA指标,结合层次分析法对P公司经济增加值评价体系重构,第五部分为P公司经济增加值评价模式重建之后的落实方法和保障方案,最后一个部分是总结和展望。