蔬菜是人类赖以生存和发展的基本食品之一,在人们日常生活中占据重要地位。近年来,随着经济不断发展,人民生活水平不断提高,在国家政策的支持和引导下,我国蔬菜产业得到了快速的发展。同时,经济社会的发展对蔬菜行业的发展也提出了新的要求,客观上要求从事蔬菜产业的相关企业采取相应的应对措施。特别是近年来由于各地方政府施政重心的变化,以及行业蔬菜育种、种植、收割技术工人短缺的情况出现,一些蔬菜公司虽然尝试着在组织结构、股权安排上做了相应的调整,但实际效果并不理想,规模优势和品牌优势均不明显。然而在当今市场经济的大环境下,竞争战略对企业来说越来越重要。采取怎样的竞争战略,以获得持久竞争优势,对于蔬菜市场中的各公司而言,意义重大。本文通过对VGTB公司的外部环境和内部环境分析,总结公司外部面临的机遇和威胁,内部拥有的优势和劣势。运用SWOT分析方法,首先基于对整体蔬菜市场的分析,然后以成功的蔬菜公司VGTB公司作为具体分析对象。在系统阐述了VGTB公司当前自身的发展优势和制约因素的同时,分析了该公司所面临蔬菜市场上的机遇和潜在威胁,提出该公司今后的市场竞争战略。最后提出5个措施保障VGTB公司竞争战略实施。