中国是一个关系社会,特别是在企事业单位中,无形中员工形成了“圈内人”和“圈外人”两大类,被划分为“圈外人”的部分员工处于一种游离状态,对企业没有主人翁精神,常常出现工作积极性不高、对组织充满抱怨、甚至消极怠工等情况。而当今社会经济低迷,人才竞争十分激烈,很多人择业的过程中更多的是考虑面子、薪资等,而把自己的价值观、兴趣等放在较为次要的位置,同时很多企业在招聘的时候也忽视考察个体与企业的内在需求、价值观等的匹配,这就加剧了员工的游离情况。因而,如何改变员工现有的游离状态,改善员工与组织的关系,包括非态度性的组织嵌入和态度性的组织承诺,以提高员工的积极性是非常有意义的课题。在知识经济时代,知识是企业核心竞争力的关键性来源。在知识管理过程中,人是知识的重要载体,知识共享是个体知识向组织知识转化、企业知识创新的重要手段。在组织知识创造过程中,员工组织嵌入的程度对其知识共享和创新行为有非常明显的作用(Thomas, Feldman,2010;袁庆宏,陈文春,2008)。因而,本研究将从个体组织关系视角出发,研究非态度的组织嵌入、态度的组织承诺与知识共享的关系,以期更贴近实际地解释员工的知识共享。本研究以企事业单位员工为研究对象,基于访谈和相关文献回顾,通过理论推导、问卷调查和数理统计等方法,尝试研究组织嵌入、组织承诺和知识共享三者之间的关系,并得到了以下结论：(1)组织嵌入对知识共享有显著的正向影响；(2)组织嵌入对组织承诺有显著的正向影响；(3)组织承诺对知识共享有显著的正向影响；(4)组织承诺在组织嵌入对知识共享的影响过程中起到部分中介作用,其中情感承诺在组织匹配对知识共享的影响过程中起到完全中介作用。基于上述结论,提出有关的管理实践建议,并揭示研究的局限性和展望。