随着横琴新区经济日益迅猛发展,新区的基础配套和公共设施已日渐完善,但同时伴随着其国有企业D公司人才流失问题,而人才是企业发展的核心竞争力。D公司人才流失问题不仅会带来其国有企业竞争力下降,更会使得其在市场的激烈竞争中难以抢占龙头地位。本文通过对珠海横琴新区国有企业D公司人才流失问题进行了剖析,针对D公司人才流失的情况,以及带来的恶劣影响,究其企业的内外部因素及人才个人因素,主要是:经济形势越来越好、对人才不够充分重视、缺乏对人才培训、人才工作参与度不高等等,继而多角度给予了其抑制人才流失现象持续发生的具体先进做法及应对措施,主要包括:一是政府层面,这也是优化横琴新区国企外部环境,包括改革人才的制度环境、完善人才服务环境、创新人才评价体系、提升人才居住配套等,二是企业层面,其中包括了编制企业人力资源管理制度、落实人才培训方式、健全绩效考核体系、改革薪酬分配制度及创建优秀企业文化等具体举措。通过较全面地对横琴新区国有企业D公司人才流失的现状及成因等内容进行深入剖析及探讨,并提供横琴新区国有企业D公司人才流失问题的对策方法,不仅具有卓越的理论价值,更具有帮助横琴新区国有企业D公司解决人才流失问题具有参考及借鉴的现实意义,也能推动横琴新区国有企业进一步发展壮大,从而促进横琴新区实现新的飞跃。