伴随着监管环境和竞争环境的变化，寿险公司面临的风险日趋增加，监管部门对资本的要求日益严格，寿险公司处在既要保证拥有充足资本满足各方要求，又要在激烈的环境中进行经营为其资本所有者带来一定收益的两难处境。寿险公司由于经营对象的特殊性，使得它在经营资本的过程中，除了实现一般企业所要达到的盈利性目标，追求资本报酬率和股东价值最大化，更重要的是保持资本充足性，达到监管部门、评级机构、内部管理的资本要求。在公司的总体战略目标下，资本管理通过对长期资金的计划、获取和控制，实现公司偿付能力和盈利目标的双重平衡。 本文的研究对象是寿险公司的资本管理，主要是根据“决策理论”的管理思想，对寿险公司资本管理的必经过程进行了选择性阐述分析，文章围绕资本需求的确定、资本现状的评估及资本对策的选取三方面展开讨论。笔者首先从对文中所涉及的资本概念进行界定入手，提出寿险公司资本管理目标的双重性是资本管理一切活动的出发点。在此基础上，从影响资本需求的风险因素及需求分析方法两方面说明公司如何确定目标资本；从资本现状评估方法和配套精算财务制度的建设两方面讨论公司如何进行资本现状的评估。针对可能出现的两种需要应对的资本状况，即资本过剩与资本不足，笔者认为，在出现资本过剩时，公司可以采取扩张型业务策略、进行扩张型资本运营、调整资产与负债评估等方式消耗资本增量，投资资本。而在资本不足时，笔者建议从减少资本需求和寻求真实或隐藏资本两方面着眼。具体到我国，对于寿险业资本严重不足的情况，鉴于相关环境与实际条件的限制，证券化等增资方式短期内难以采用；而进行资产剥离、出售——反租交易等需要进一步法律和政策的配合。因此，笔者认为，国内寿险公司要补充资本缺口，目前较现实的做法是，对内应进行风险和费用控制，对外应加强再保险，尽快上市。