在当前互联网+传播的前提下,河北省新华书店针对当前图书市场出现的新变化和新特点,不断提升自身营销意识和营销能力。但是受到传统管理理念、内部管理体制和经营成本等因素的影响,导致河北省新华书店在经营过程中存在很多问题,经济效益下降,竞争力减弱,经营生存压力巨大。为了提升自身核心竞争力,创造更多的经济效益和社会效益,河北省新华书店需要顺应当前互联网+发展的趋势,做好转型升级,消除潜在的危机,减轻发展压力,因此,本文运用多种分析方法,针对当前河北省新华书店在互联网+背景下营销情况进行分析,具体包括以下几方面的内容:第一,分析了新华书店营销的国内外研究现状,然后阐释了本文的研究理论基础;第二,分析了河北省新华书店发展现状以及存在的问题;第三,运用SWOT理论分析河北省新华书店营销存在优势、劣势、机遇以及外在的威胁;第四,根据河北省新华书店营销情况,提出找准定位、促进线上线下协同发展、完善O2O平台建设、探索私人定制四个方面的解决对策和建议。通过本文的研究,可以进一步丰富新华书店营销理论,为推动河北省新华书店经营提供新的影响思路和方法,推动河北省新华书店的转型升级。