改革开放20多年来，中国民营经济已成为我国经济生活的一个亮点，是推动我国国民经济增长的重要力量。家族企业，作为我国民营经济的重要组成部分，它的不断成长，有效地促进了我国民营经济的持续快速发展。然而，从总体来看，我国家族企业的平均寿命很短。在激烈的市场竞争中，大量的家族企业迅速从辉煌走向衰败，其中很重要的一个原因就在于我国家族企业没有建立起一个适应时代发展要求的企业文化，没有现代化的企业文化理念和相适应的企业文化氛围来为企业的可持续发展作支撑。 随着知识经济的到来，21世纪将是一个文化制胜的时代，企业文化是企业立身于社会所必需的重要支柱，它对企业的生存及可持续发展发挥着越来越重要的作用，甚至是关键性作用。本文拟从企业文化的视角切入，围绕如何实现现代企业文化与中国传统家族文化的有效融合来探讨我国家族企业的可持续发展问题。 传统的中国社会是一个建立在家族基础上的社会，我国家族企业根源于传统社会以家族为基础的文化及社会结构。中国传统的家族文化是我国家族企业产生和存在的文化根源，它影响了家族企业这一企业组织形式的产生、选择、管理和发展。因此，我国家族企业家族式现代企业文化的构建就不可避免地同中国社会的传统家族文化相联系。 本文试图结合现代企业文化的三层面理论，对目前我国家族企业文化三个层面的文化运行模式进行研究探讨，对我国家族企业产生和存在的文化根基，家族文化对家族企业发展的影响进行系统全面的辩证分析，指出传统家族文化有利于我国家族企业可持续发展的积极方面以及其存在的局限性和消极方面。进而在此分析的基础之上，努力寻找现代企业文化与中国传统家族文化的契合点，并结合我国家族企业的现状和文化特征，提出适合我国家族企业可持续发展的企业文化解决方案，即实现现代企业文化与家族文化的有效融合。同时对这二者有效融合的目标模式——家族式现代企业文化进行了定位，并为构建家族式现代企业文化体系，促进我国家族企业健康可持续发展提出了建设性的意见和建议。