2009年斯里兰卡内战结束以来，斯里兰卡落后的交通状况、薄弱的电力基础设施、缺乏的住房供给，都严重制约着斯里兰卡经济和社会的发展。斯里兰卡政府相继制定了一系列的重建规划，并提出了以服务业为导向的国家发展战略。从2009年以来，斯里兰卡建筑市场逐渐的发展壮大，2012年建筑行业占到GDP的7.1%。目前，云南省对外工程承包的主要市场是东南亚国家。在“桥头堡”的战略背景下，云南省还没有充分发挥其在南亚市场中的区位优势。南亚国家中，最大的工程承包市场是印度，但云南省至今仍没有工程项目在印度开展。鉴于印度和斯里兰卡之间诸多的便利性，斯里兰卡就成为中国企业进入印度市场的一个免税通道。所以云南省对外工程承包企业欲发展南亚市场，其在斯里兰卡工程承包市场站稳脚跟就成为重要一环。本文首先对斯里兰卡工程承包市场的政治、经济、社会、相关政策等环境进行了分析，了解到近年来云南省企业在斯开展工程承包业务时仍然面临着来自斯里兰卡国内政治变动的潜在威胁和经济失衡的风险，还了解到在斯的云南省企业也要特别关注斯里兰卡的环保和劳工制度，因为这些都直接或间接地影响着在斯工程承包项目的开展。接下来本文分析了斯里兰卡工程承包市场，对斯里兰卡工程承包市场上存在的机遇和云南省对外工程承包企业面临的竞争状况有了清楚的认识。文章的第四部分开始重点介绍了云南省企业目前在斯里兰卡工程承包市场的现状，了解到云南省企业在斯里兰卡工程承包市场上竞争力较弱，以此提出了云南省企业在斯工程承包市场上存在的主要问题，该部分的第二大板块又通过对中水十四局在斯里兰卡发展历程的分析对云南省对外工程承包企业在斯里兰卡的发展过程有了详尽的了解，以小看大，来找出未来云南省企业的发展方向。最后文章从强化企业内部管理、优化中介机构服务功能、加强政府扶持力度三个方面提出了云南省对外工程承包企业开拓斯里兰卡工程承包市场的对策和建议。