中国的服装业正处于全球经济的低迷期和国内经济结构转型升级的关键期,服装业以“中国制造2025”和工信部颁发的“三品”战略为着力点,不断推动技术进步并大力发扬工业和工匠精神,服装行业正在由传统制造型向文化创意型转变。只有企业创新发展,才能更好的应对不断变革升级的消费需求和市场变化。在这样的大背景下,越来越多的设计人才建立了拥有自己品牌调性的原创服装品牌。随着互联网技术的快速发展,移动智能手机的普及和5G时代的到来,网络购物模式日渐发展并成熟,很多原创服装品牌选择在网上创立或是转为线上线下同步发展。原创服装品牌以其设计的独特性、小众化,受到越来越多消费者的青睐。本文以L公司M原创女装品牌为案例进行研究。该品牌创立于2008年的杭州,线下有全国将近一百家的经销商和一家自营的品牌集合店,线上有一家拥有14多万粉丝的淘宝店。品牌的服装以中国传统文化为基础,提取传统服装精华元素结合当下的时代设计而成,弥补了市场的空白。服装全部选用棉、麻、丝、毛等对人体有益的天然材质,符合当下人们的环保和健康理念。品牌力争成为棉麻复古类小众原创服装的引领者。M原创女装品牌是靠产品的差异性和品质赢得顾客,进而靠口碑慢慢发展起来的。品牌创始人把所有的精力用来设计研发产品,但企业已经达到一定规模,如果不重视企业的现代化管理和制定符合时代发展的营销策略,就很容易被竞争对手超越,进而被时代淘汰。2019年M原创女装品牌线上销量有下降的趋势,粉丝逐渐流失。本文通过文献研究、线上跟踪、访谈和实地考察,结合连通时代的数字化发展,运用4C营销理论和内容营销理论,对M原创女装品牌在市场营销策略中存在的问题进行了深入的研究。首先研究了相关文献和理论基础,然后运用SWOT分析法对L公司M原创女装品牌的内外部环境做了较为全面、客观的分析,得出了相应的对策。接着采用4C营销理论和内容营销理论对品牌的营销现状进行分析并发现问题。随后结合品牌的营销问题和互联网连通性的时代特色,给品牌制定新的营销策略:客户需求营销策略、成本营销策略、便利性营销策略、沟通营销策略和创造对客户有价值的内容营销策略。最后制定了实施计划和保障措施。本文的创新点在于选材角度,通过对L公司M原创女装品牌营销策略的研究,探索连通时代一个本土原创服装品牌如何在激烈的市场竞争中做到可持续发展。