随着我国加入世贸组织,各单位需要逐步建立起相应的国际化管理体系,其基础就是要建立现代化内控体系。国有企业内部控制的创新和发展成为一个新课题。本文通过对COSO《内部控制一整合框架》、《企业风险管理一整合框架》理论的研究和分析,结合我国国情和国有企业的特色,提出建立一套科学系统的国有企业内部控制流程体系应该是以COSO《内部控制一整合框架》为基本理论依据,并适当借鉴COSO《企业风险管理一整合框架》的理念。笔者以电力物资公司为例研究国企内部控制的问题,在研究企业内控现状的基础上,重点分析了该企业内部控制存在的问题及原因,并在此基础上提出了改进该企业内部控制问题的相应对策及建议。通过以上研究力求能推动企业内部控制建设的有效顺利进行,并对国有企业的变革起到借鉴作用。