随着全球竞争的加剧,企业不得不对库存控制进行优化。然而,市场快速变化导致需求的不确定性,库存管理已成为大多数企业的难题。同时,危化品行业仓储要求高,对危化品的物理储存条件特别是在安全和环境保护方面的更高要求,导致储存成本超过普通商品。而且危化品仓库的过期库存必须由专业有资质的公司在当地环保部门的监督下进行处理,这进一步增加了危化品仓库的库存成本。因此,危化品仓库库存控制方法的探讨对危化品企业尤为重要。本文考虑以控制S公司危化品仓库库存作为切入点,通过文献资料的查阅和企业的实践调研,基于危化品特性,分析总结了S公司危化品仓库库存的特点以及需求特性,从库存控制的主要影响因素和核心评价指标进行剖析,梳理S公司危化品仓库的库存控制现状,再进一步分析S公司危化品仓库库存控制存在的问题以及原因。然后,针对于需求预测方面,采用趋势调整的指数平滑法（Holt’s模型）进行计算,以此更好地拟合目前S公司危化品的实际需求。应用S公司实际数据,与S公司现有预测方法估算的预测值进行偏差率的对比分析,之后提出需求预测纠正方法和改善流程。针对S公司危化品仓库库存订购策略方面,构建了适合S公司危化品仓库的新的库存决策模型。将危化品的风险成本和过期库存处理成本加入库存总成本中,以库存总成本最小化为目标,建立定量控制模型并且计算求得最优解,确定了订货量,安全库存和订货点,并通过数据验证了模型的有效性,提出了对S公司危化品仓库库存优化策略的建议,为库存决策提供科学的依据。最后,通过组织监管、流程制度和绩效考核等保障措施来确保危化品仓库库存优化方案的实施。