随着我国政府产业调整政策的实施,国内新一轮的并购浪潮即将随之展开,并购浪潮再一次成为大家关注的焦点。如何顺利的完成企业并购,国内投资银行成为最具有潜力的推手。然而,国内投资银并购业务起步较晚,而国外投资银行至少有100多年的发展历史,可以想象其在并购业务能力上更是优于我国,所以,探索我国投资银行并购业发展的研究极为重要。本文试图对照国外尤其美国的资本市场并购发展史以及投资银行发展历程开始,阐述我国投资银行的发展史,并将现阶段的中外投资银行在规模、参与程度以及业务技术上进行对比,结合国内国情,寻找投资银行存在的差距与不足。通过吉利集团收购沃尔沃轿车公司的成功案例,分析并证明了投资银行参与并购过程中起到的关键作用。国内充当投资银行中介作用的主要是证劵公司。目前,我国的证劵公司面临难得的机遇,一是宏观经济、政策以及法律法规上的历史性机遇,二是有实力的证劵公司急需要突破系统性风险较高的传统业务收入带来的瓶颈。同时,我国证劵公司也同样面对着来自外部环境以及自身环境的严峻挑战。认识到我国证劵公司面临这样的机遇与挑战,由此提出笔者认为符合国情,并适合当前国内经济环境下的证劵公司并购业发展之路有四方面:一是战略性重组,扩大综合实力;二是看清形势,审时度势;三是借鉴国外成熟投资银行并购业务相关技术;四是巩固本土特色,深化并购业务水平。