XNL公司ERP系统分析与实施——以生产管理系统为例

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企业资源计划(ERP,Enterprise Resources Planning)是现代企业管理的一种管理方法,它与计算技术和计算机应用技术相结合,为企业提供了一套全方位的整体经营管理控制方法。将企业各方面资源充分优化调配,能对生产企业的各个环节实施有效管理,减少库存积压,加快资金周转,降低运营成本,提高顾客服务水平,也为高层领导者提供科学的决策依据。 论文首先阐述了ERP系统的相关理论及其在国内外的应用状况,以XNI。公司ERP系统的生产管理子系统为研究对象,运用ERP系统的管理思想,对企业现行生产管理系统的组织结构、业务流程、信息流程等方面进行了分析,找出了其中存在的主要问题;然后,针对这些问题,提出了基于ERP平台的生产管理系统解决方案,确定了系统总体功能、技术和效益目标;以总体目标为指导,设计了生产管理系统的整体架构、信息流程以及合同管理、生产计划、物料管理、产能管理、生产过程调度和生产实绩管理等六个功能模块,解决了现行生产管理系统存在的一些问题,借助ERP系统平台进行了设计和选型;最后,重点阐述了基于ERP平台的生产管理系统的系统实施路径、关键因素和关键技术,简要介绍了合同管理、生产计划、物料管理、产能管理、生产过程调度管理和生产实绩管理等六个子系统功能模块。 生产管理系统是XNL公司ERP系统的一个部分,与财务、销售、采购、库存和质量等系统集成为一个整体,实现了企业信息化管理,提高了工作效率和企业生产经营管理水平,增强了企业对市场的快速反应能力。
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