在国际金融危机持续影响下的当今国际贸易市场，国际贸易企业所面临的外贸风险日益增多，同时也对国际贸易企业防范风险的能力水平提出了新的要求。在国外，风险管理已经是企业防御风险的成熟做法，但是对国内许多国际贸易企业来说，风险管理还是一个全新的管理概念。目前世界上最先进的体系化风险管理机制是建立全面风险管理体系，全面风险管理体系是目前企业风险管理最前沿的理论和最佳的实践。　　本文首先总结分析了国内和国际领域关于企业风险管理的研究成果，其中特别针对参与国际贸易的企业风险管理情况和风管管理特点做了介绍和分析。其次结合本地一家国际贸易公司杰特公司的风险管理活动，描述分析了该公司国际贸易风险管理的现状，找出了杰特公司国际贸易风险管理存在的问题，并对问题存在的原因进行了详细分析。最后以《中央企业全面风险管理指引》和COSO内部控制框架为理论依据，针对杰特公司国际贸易风险管理的重点和不足，把杰特公司国际贸易全面风险管理方案设计的重点放在控制企业风险环境、实施企业风险评估、加强风险控制活动、完善信息沟通渠道和监督风险管理进程五个方面。　　通过本文的论述，明晰杰特公司全面风险管理体系建设的要素和范围，形成国际贸易全面风险管理体系建设标准和方法体系，建立涵盖杰特公司生产、经营和管理各个方面的、较为完善的、运行有效的全面风险管理体系框架，满足公司的战略、经营、报告和合规性目标，并通过有效实施，达到规范管理、防范风险的目的，为杰特公司又好又快发展提供保证。