该文阐述了安全管理的基本理论,并在现场调查的基础上,提出了该公司安全管理方面存在的问题,诸如:安全管理工作多流于形式,虽有制度,执行不严格;安全管理方法落后;职工的素质不高;某些领导对安全工作还不够重视;公司的资金紧张,在安全设施、设备维修方面欠帐很多等等.通过运用安全管理的理论与方法对这些问题进行深入分析,找出了公司产生安全管理问题的主要原因.针对该公司安全管理工作中存在的问题和产生的原因,文中提出了改进该公司安全管理的对策与措施,包括实施目标管理;建立健全一把手负责制为核心的安全生产责任制;制定和实施标准化作业;加大安全教育力度;改善设备、工具、材料管理;改善施工作业环境,加强生产作业现场管理等.为了进一步提高该公司安全管理水平,该文最后还为该公司设计了安全管理档案系统,该系统经试运转证明功能符合要求,可以进行运转,并在企业安全管理工作中予以运用.该文所分析的沈阳市煤气工程公司安全管理问题和提出的改进对策与措施,也同样适用于管线施工类企业,具有一定的实用参考价值.