随着近几年我国国民经济持续快、稳、好发展,建筑业作为我国国民经济的支柱产业,年总产值屡创新高。但尽管建筑业的规模在不断扩大,行业的整体水平却并没能同步提高。现阶段的建筑业劳务用工模式与现阶段的生产力发展水平不适应,劳务用工管理水平不能满足建筑市场的需求,劳务方面依然存在很多问题。李克强总理在第十二届全国人民代表大会第三次会议上提出制定"互联网+"行动计划,以及2016年的两会在政府工作报告中提出将打造众创、众包、众扶、众筹平台,本文大胆尝试将"互联网+"和众包应用到建筑业劳务中,提出一个新的众包劳务用工模式。本文首先通过对建筑业劳务用工模式相关的文献进行资料搜集和整理,简单总结了我国自解放以来,劳务用工模式的历史变迁过程以及现阶段建筑业使用的主要常见的四种劳务用工模式,基于委托代理理论对劳务分包企业用工模式、施工企业直接雇佣劳务用工模式、架子队用工模式、非成建制零散用工模式等模式进行比较分析,得出结论为在现阶段的劳务用工模式中,劳务分包企业用工模式较优于其他三种劳务用工模式。接着介绍众包管理模式的概念,以及众包模式目前在其他领域的应用,将众包管理模式引入建筑业劳务用工领域,给众包劳务用工模式下定义,简单介绍了众包劳务用工模式的构建基础、机构设置、人员设置和运行机制,与现阶段常用的用工模式中较优的劳务分包模式进行对比,总结得出众包劳务用工模式的优缺点。最后,用一个笔者工作中的项目作为例子,简述众包劳务用工模式和劳务分包模式在该项目的应用,并比较两种模式在实际情况中的应用,检验众包劳务用工模式优于传统的劳务分包企业用工模式。本文为完善当前的建筑业劳务用工模式提供了一个新视角,为当前施工企业与劳务分包企业之间的关系打开一个新的思路。