本文采用问题导向型的研究方法，从H商业银行广州分公司业务营销的实际问题出发，将理论与实践相结合，即产品营销的相关理论与H银行的公司业务紧密结合到一起，在结合大量的公司资料和数据资料，对市场进行透彻的、全方位的分析，以期深刻分析H银行业务运行过程中产生的营销策略问题和风险问题。基于这些分析，结合我国银行业发展的现状，并提出一些实际可行的方案建议。然后根据收集的资料定性的阐述H银行的自身情况和面临环境，并提出行之有效的营销策略。全文通过四个部分对H银行公司业务的营销策略进行分析研究：（1）主要分析了H银行的营销现状，并找出了H银行在营销过程中存在的问题。（2）对于H银行公司业务的营销环境进行SWOT分析和STP分析。分析了H银行的优势、劣势和机会、威胁情况之所在，在综合衡量评价这些因素之后，提出了相应的解决措施。（3）针对H银行提出了较有影响力的营销策略。针对H银行的具体情况从产品策略、定价策略、渠道策略和促销策略等四个方面具体探讨了H银行的可用营销方案。本文的创新之处在于:（1）本文运用理论与实际案例分析相结合的方法，总结商业银行公司业务在现阶段国际金融不断创新的背景下的发展策略，对我国商业银行的经营发展具有理论指导意义。（2）主要结合了H银行的在业务发展过程中所经历的一些实例，联系国内的实际情况，以小见大来探讨中国商业银行公司业务发展的策略，并提出我国商业银行公司业务需要改进的几点建议。