随着计算机技术和网络通讯技术的快速发展,人们的生活和企业的生产经营方式都发生着巨大的变化,许多企业、事业单位,都设立了专门的信息技术部门,来开展各种信息化建设工作,律师行业也受到前所未有的技术冲击。传统的律师事务所管理模式和法律服务手段已经无法适应新形势下法律服务的需求,大量的重复劳动严重影响律师工作效率、律师个人资源分散不利于资源整合共享、管理无序隐含诸多风险,所以说信息化建设是律师事务所发展的客观要求。本文通过对金马律师事务所信息化建设现状进行分析,总结归纳了金马律师事务所信息化体系中存在的主要问题:信息技术应用率低、品牌不突出、资源缺乏共享、服务没有实现标准化,并从律师事务所信息化应用意识和发展战略角度对存在问题的原因进行分析。结合信息化理论,本文提出信息服务平台和管理平台的建设,实现对律师事务所立案、业务流程、收入分配、知识管理、客户体验、法律可视化、掌上办公等环节的有效管控以及律师事务所管理运用的规范化和高效率。金马律师事务所还能够通过客户体验、法律可视化和信息推广提供信息化服务,构建业务流程标准化、大数据精准化服务和无边界团队合作的办案体系。最后,为保证金马律师事务所信息化体系的顺利实施,从合伙人的参与及支持、建立良好的沟通反馈机制、信息技术培训,人力资源保障以及企业文化导向作用等五个方面,建立了信息化体系实施的保障措施。本研究通过分析金马律师事务所信息化体系的现状和存在的问题,提出了信息化体系构建和实施方案,这对金马律师事务所以及同行业尤其是本省其他律师事务所的信息化建设具有一定的借鉴和指导意义。