设计施工总承包是将工程项目的设计与施工合并招标，由中标人对工程的设计和施工实行总承包的一种工程管理模式，推广实施这一管理模式，能够促进设计施工单位的紧密结合，充分挖掘设计、施工协作潜力，能有效解决设计与施工脱节问题，有利于资源的优化和配置，更好地保证设计施工质量，有效控制工程造价。同时，对推动公路工程勘察设计和施工企业间的战略重组，培养具有国际竞争力的大型建设企业具有重要意义。本文通过对沪蓉西高速公路建设中设计施工总承包管理中问题的分析，总结该项目中设计施工总承包管理模式的优缺点，对设计施工总承包在我国公路工程建设项目中的应用进行了研究。通过在沪蓉西高速公路建设中设计施工总承包管理的经验，阐述构建公路工程总承包所需要的环境条件和总承包项目实施规划，着眼于突出工程总承包的专业性和国际性，实用性和可操作性，以推进具有中国特色并与国际惯例接轨的比较系统的具有可操作性的项目管理的理论和方法的完善，推动我国公路建设工程总承包的发展，提高公路项目管理水平，高质量高效益完成工程建设。文章对公路建设项目进行设计施工总承包管理模式进行研究，通过对实际工程管理经验的分析，从而的提出适合我国国情和具体公路建设项目管理的设计施工总承包模式。并对该模式在公路工程建设项目管理中要解决的问题、问题解决思路和管理思路进行研究。