中国报业经过十几年的市场化运作,成为国民经济增长最快的行业之一。但近两年来,随着中国入世的进程和新媒体带来的威胁,中国的报业开始进入增长放缓阶段,在广告收入上甚至出现了负增长,且各地区报纸的竞争同质化现象极其严重。在这样的大背景下,战略联盟的概念开始被运用到报业市场,近几年出现了大量的跨地域或跨媒介的报业联盟。本论文希望通过对中国日报广告五强联盟这一跨地域广告联盟个案的研究,在对该媒介组织所处的宏观环境和微观环境进行整理、解读和分析的基础上,结合五强联盟的内部条件和资源优势,综合运用企业战略管理和新闻广告等学科知识,确立五强联盟的战略发展体系,同时也为我国报业的未来发展提供有益的参考与借鉴。本文共分为5章。第1章介绍了本论文研究的背景、意义、方法和思路;第2章介绍了报业联盟的理论依据,并进行概况分析;第3章运用PEST分析法,对五强联盟的宏观环境进行分析;第4章分析了五强联盟所处的行业市场和内部条件,并运用波特五力模型对五强联盟的竞争环境进行分析;第5章通过SWOT分析法对五强联盟进行战略匹配,制定其总体战略目标和战略发展体系,并提出资源整合、组织结构、策略策划创新、品牌管理和新媒介平台等五个战略实施的关键措施。