随着经济全球化和金融危机的影响，人力资源的重要性日益体现。现代企业处在一个充满变革和高度不确定的时代，每个企业在人力资源管理中都存在着风险，例如：招聘失败、关键技术人员突然离职或伤亡等。这些都会影响企业的正常运转，严重的甚至会对企业造成致命的打击。因此，在人力资源管理中树立风险意识，将防范人力资源风险作为企业人力资源管理的一个重要组成部分，积极探索人力资源管理中的风险管理模式，是理论界和企业界研究的新方向。 本研究首先从危机理论和人力资源管理的基本概念出发，提出了人力资源管理中风险管理研究的内容和意义，分析了企业人力资源管理的基本特征，阐述了现代企业对人力资源管理提出的新要求：其次，在对部分企业人力资源管理的现状进行充分研究和分析的基础上，剖析了人力资源管理各环节中可能会遇到的风险，提出了避免或降低风险的解决办法；最后，围绕存在的风险问题，从建立全新的人力资源战略规划系统、有效的评价机制、绩效管理机制等几个方面提出了现代企业人力资源管理实施的主要保障措施，并引用几个案例，以期对企业人力资源管理有一个全面的认识和更深入的研究，更好地促进企业人力资源管理工作水平的提高，使人力资源管理工作在企业的快速发展中发挥更大的作用。