随着全球环保意识的不断加强,低碳经济的提出,作为一种新兴的企业战略管理模式,绿色供应链管理越来越受到政府、企业及学术界的高度重视。有鉴于此,将“绿色”理念融入整个供应链管理过程,实现绿色供应链管理,使得整个供应链的资源消耗和环境影响(副作用)最小,是现代企业实现可持续发展的一种根本途径。在绿色供应链的研究中,绩效评价是非常重要的领域,有效的绩效评价能够帮助企业发现问题、寻求解决方法,促进绿色供应链的运作和改进,所以实施有效的绩效评价是推动绿色供应链发展的关键。本文在对绿色供应链的产生背景和研究意义进行分析的基础上,首先回顾了绿色供应链绩效评价的相关研究现状,给出了本文研究的思路与整体框架;接着讨论了绿色供应链的概念,内容等相关理论;然后分析了绿色供应链与传统供应链的异同,以及供应链绩效评价的相关理论,并从企业价值理论的新视角建立了绿色供应链绩效评价指标体系。从绿色供应链企业的盈利能力、成长能力、抗风险能力、可持续发展和环境保护五个方面建立了绿色供应链绩效评价指标体系。最后比较分析了当前常用分析方法的优缺点,结合绿色供应链绩效评价为多目标多准则决策问题的实际,应用网络层次分析法(ANP)来进行绩效评价,并使用Super Decisions(SD)软件进行权重的辅助计算。