中国的会计师事务所作为朝阳产业，其发展前景存在广泛空间。笔者所管理的山东大地会计师事务所是一所中型会计师事务所。作者在工作中感到，虽然近年来会计师事务所作为朝阳产业发展迅速，其发展前景广阔，但能否建立一套完整有效的企业发展战略，则是指导会计师事务所健康发展的关键。为使山东大地会计师事务所具有广阔的发展前景，进而为我国中型会计师事务所的发展提供一个有益参考，笔者决定研究山东大地会计师事务所的发展战略。 通过参阅国内外企业战略管理和企业核心竞争力方面的大量文献及总结我国会计师事务所发展历程、地位和作用，作者认为目前国内对会计师事务所发展战略方面的研究尚处于起步阶段，对于如何引导、促进会计师事务所发展还没有成熟的战略。作者认为，会计师事务所的发展譬如逆水行舟，不进则退。其既面临成长为国际化会计师事务所的机遇，也面临迫于竞争压力，发展萎缩的风险。同时，我国的战略研究许多都是针对企业进行的，很少有专门针对会计师事务所的发展战略研究。所以回顾大地会计师事务所成长过程及面临的现状不仅能对大地会计师事务所的未来发展提供帮助，而且对制定会计师事务所发展战略有启示作用。 本文还对代表事务所发展方向的毕马威国际会计师事务所进行比较借鉴。在此基础上归纳和分析了会计师事务所的弊端和优势。该分析是制定发展战略的重要基础。 在以上研究的基础上，笔者确定了大地会计师事务所的发展战略。应该指出的是企业的发展战略，特别是职能战略包括诸多方面，笔者研究的战略是会计师事务所如何发展壮大方面的战略，并不要求面面俱到，主要研究内容：事务所核心竞争力战略、人力资源管理战略、客户资源管理战略、向全国性事务所转化战略及发展战略的实施。由此力争探索出适合山东大地会计师事务所走向壮大的发展战略。