本文对东山印染厂的改革作了较为详细的分析与论述，文章共分为五章: 第一章、东山印染厂的管理现状和人力资源管理面临的问题。在东山印染厂十多年的发展历程也曾经有过辉煌，但不合理的管理体制最终导致公司陷人了危机，本章对公司改制后的人力资源管理状况和面临的各种问题进行了综合论述，同时对改革的方向进行了分析。 第二章、东山印染厂组织结构的调整与职位说明书的规范。 第三章、东山印染厂绩效考核与薪酬体系的改革。 第四章、东山印染厂企业文化建设。通过工作方式的转变和管理人员素质的提高，公司扭转了以前以事务为导向的工作作风，增强了员工的自信心和责任感。 第五章、得益于对变革过程的细致规划和管理，东山印染厂的改革取得了巨大的成功，员工的精神面貌得到了积极的改观，企业的制度化管理建设也上了一个新的台阶。