风云四号气象卫星作为具有国际先进水平的新一代静止轨道气象卫星,在我国属于首次研制,其采用了SISE研究所“十五”预研攻关成果——新型桁架式平铺卫星平台,该平台具有有效载荷安装面大、推进剂装填量多、适应能力强等众多优点,但同时也存在着包络尺寸大、构型复杂等不利因素。项目风险管理策略具体包括运用风险识别和风险评价的相关理论及方法,识别项目实施过程中可能存在的风险因素,并对其进行定性乃至定量的分析与评价,再根据评价结果制定风险应对措施,以消除、避免或减轻项目风险对项目的不利影响,最终确保项目可以按照既定目标顺利完成。本论文拟针对风云四号气象卫星总装工作过程,以SISE研究所现有的厂房、人员及设备等作为约束条件,进行风云四号气象卫星总装工作过程中的风险识别与评价,进而提出风险管理策略,力争消除或减轻风云四号气象卫星总装阶段工作的风险隐患,确保其项目研制工作能够按照预定的计划进度进行。