知识经济时代,科学技术和科技创新能力是迅速增强综合国力的关键因素。产品创新能力代表了一个企业的竞争能力,而产品创新活动的展开是以创新战略的设定为开端和依据的,所以产品创新战略的选择直接关系到企业未来的市场竞争能力。本文在对技术轨道、技术战略与产品创新战略理论研究的基础上,分析了三者的关系,然后阐述了两类产品创新——连续性产品创新和非连续性产品创新沿技术轨道演进过程的理论解释,并分析了技术轨道的更替与两类产品创新互动演进过程;接着在对技术战略基于技术轨道演化过程分析的基础上,提出了三种技术—产品创新战略的选择,并结合诺基亚公司产品创新战略演化进行案例研究。文章最后从自主创新技术轨道的培育、知识学习的强化、市场资产的培养与运用、柔性化组织结构的设计和创新型文化的建设等方面对促进企业产品创新战略实施的有效实施提供了政策建议。企业的技术发展路径总是包含于某个技术轨道中,技术轨道反映了某一技术领域内技术发展的方向和内在逻辑性与规律,技术轨道为企业产品创新战略的制定提供了机会与可能。从技术轨道的角度出发选择恰当的技术战略,技术战略的执行最终通过产品创新体现出来。因此,准确地制定技术—产品创新战略,充分考虑企业自身的资源与能力,对于企业的创新成功具有重要意义。