目前，随着经济的发展和竞争的全球化，我国制造企业所面临的竞争越来越激烈。车间设施平面布置对整个生产系统的物流、信息流、生产能力、生产效率、生产成本以及生产安全有很大影响。它不仅可以节省物料搬运费用，缩短生产周期，而且能加快生产流程和流动资金周转。因此，优良的设施布置是提高生产系统效益的重要源泉和手段，是改善生产系统整体功能、实现现代化管理和先进生产方式的前提和基础。本文主要研究了新东北电气(沈阳)高压开关有限公司导体车间设施布置方法的研究及其布置方案的优化。首先分析了国内外在设施布置方面的现状和发展动态以及先进的设施布置方法。其次，介绍了车间设施布置的含义、原则，并重点研究了系统布置设计模式、方法。通过采用SLP方法对导体车间的设施布置进行了系统、科学、深入的理论研究。在对导体车间进行物流分析中，提出采用当量物流量作为物流分析指标，并结合导体工件的长度、形状等因素，对当量物流量的计算方法进行了深入探讨。本文通过对导体车间物流强度的分析计算，绘制出了各作业单位的位置相关图，并将成组技术应用于导体车间设施布置，改变了企业原来单一的机群式的设施布置方法。论文通过绘制作业单位间的面积相关图，首先初步确定若干可行备选方案，提出采用点评估法对这些备选方案进行优化，最终确定了最佳方案。在此基础上绘制了导体车间设备详细布置图。实践表明，将原来分散在多个车间的导体加工设备集中布置在一个车间内，可大大减少搬运工作量，既满足了各零件加工工艺过程的要求，又保证了车间的物流合理性。这些方法和措施为减少企业的浪费，降低成本提供了理论与技术上的支撑，提高了实物质量的符合性，从而提高企业产品的市场综合竞争力。