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伴随着经济全球化进程的不断深入和高新技术产业不断发展,各国之间的联系更加密切,未来的营销观念以及营销规划正发生着根本性的变革。在这瞬息万变的市场中经常有一些企业因不能适应时代发展退出竞争市场,取而代之的是一批具有活力的新型企业。便利店就是一种既传统又新型的零售业态,具有及时、便利及有效的特点,在市场竞争中具有很强的竞争能力。全国、全球性便利店连锁方式更加便利了人民的生活。张家界市现阶段也形成了便利店连锁经营的模式。这一形式的出现也极大地提升了当地群体购物的便利性。在此基础之上,便利店的经营与张家界市社会群众形成了共赢的局面。但是,张家界市便利店在连锁经营发展上存在一些问题,对其经营发展构成威胁。
鉴于此,论文以SH便利店为案例进行研究,以SWOT分析法阐述了SH便利店所具有的优势和劣势,面对的机遇和威胁。在此基础上提出了SH便利店发展策略选择,最后提出了保障性建议。
论文采用文献分析法、定性、定量分析法、问卷调查法等方法,主要研究以下三个方面的内容。首先,分析了SH连锁便利店的经营现状,主要分为三个部分进行阐述。简介部分,从SH连锁便利店的发展概况入手,介绍其财务状况等相关内容;现状描述部分,主要对人力、财务资源作了详细介绍;最后是对SH连锁便利店的经营情况作问卷调查分析,总结、归纳出SH连锁便利店存在问题。其次,对SH连锁便利店进行内外部环境分析。主要从宏观环境分析、五力模型分析以及 SWOT 分析三个大方面对 SH 连锁便利店的发展环境进行研究,认为SH连锁便利店要想突破同质化现象,必须依靠人才、创新以及融资渠道的扩展为其发展保驾护航。最后,对SH连锁便利店发展战略进行构建。主要从SH连锁便利店战略制定的问题导向型原则出发,对公司战略进行规划,包括战略愿景、战略定位及目标制定;同时从公司战略、竞争战略、职能战略三个方面进行详细分析;并制定SH连锁便利店发展战略的实施保障。
鉴于此,论文以SH便利店为案例进行研究,以SWOT分析法阐述了SH便利店所具有的优势和劣势,面对的机遇和威胁。在此基础上提出了SH便利店发展策略选择,最后提出了保障性建议。
论文采用文献分析法、定性、定量分析法、问卷调查法等方法,主要研究以下三个方面的内容。首先,分析了SH连锁便利店的经营现状,主要分为三个部分进行阐述。简介部分,从SH连锁便利店的发展概况入手,介绍其财务状况等相关内容;现状描述部分,主要对人力、财务资源作了详细介绍;最后是对SH连锁便利店的经营情况作问卷调查分析,总结、归纳出SH连锁便利店存在问题。其次,对SH连锁便利店进行内外部环境分析。主要从宏观环境分析、五力模型分析以及 SWOT 分析三个大方面对 SH 连锁便利店的发展环境进行研究,认为SH连锁便利店要想突破同质化现象,必须依靠人才、创新以及融资渠道的扩展为其发展保驾护航。最后,对SH连锁便利店发展战略进行构建。主要从SH连锁便利店战略制定的问题导向型原则出发,对公司战略进行规划,包括战略愿景、战略定位及目标制定;同时从公司战略、竞争战略、职能战略三个方面进行详细分析;并制定SH连锁便利店发展战略的实施保障。