随着人才重要性不断提高,组织间人才竞争日益激烈,吸引和聚集一大批优秀人才成为事关我国高等学校快速发展的关键问题。研究高校人才吸引力以及人才吸引策略是一项严肃的课题。在人才吸引和保留的理论研究领域,雇主品牌受到普遍重视,研究不断深入。本文以雇主品牌理论为基础,对高校这一特殊组织作为独立雇主时的雇主品牌做了系统的理论分析和实证研究。本文从高校求职者需要出发,以在校博士生为研究对象,通过问卷调查和访谈,探索了高校雇主品牌的结构和建设策略。关于高校雇主品牌结构的方差分析和验证性因子分析发现,我国高校雇主品牌由报酬系统、社会影响力、价值主张三个维度,共计十二项要素构成;其中,报酬系统维度包含培训发展机会、工作条件与环境、弹性工作时间、晋升空间、解决户口与住房五项要素,社会影响力维度包含知名度与美誉度、科研实力与成果、教师身份社会认同度三项要素,价值主张维度包含人才培养模式、用人理念、管理政策与制度、发展战略与目标四项要素;理论模型与实证数据整体拟合良好。进一步讨论后,本次研究认为:(1)未来职业发展和个人成长机会比薪酬与工作稳定性更重要;(2)户口和住房问题具有特殊性;(3)提供强烈身份感的高校更具雇主吸引力;(4)价值主张的软性支持功能提升学校的雇主品牌价值;(5)给与女性求职者更多的职业援助。本文关于高校雇主品牌建设策略的研究主要探讨了品牌建设内容、品牌建设原则和品牌化过程。文章最后对全文做了总结,指出了研究的不足之处,并对未来研究进行了展望。