省级卫视目前已经成为中国电视媒体中成长最为迅速的一支重要力量，卫视之间的竞争已经不仅仅局限于频道之间，已经上升到省级广电集团之间的竞争。如何在激烈的竞争中找到适合自己发展的道路，树立自有强势品牌，已经成为省级卫视在竞争中取胜的关键。本文从省级卫视当前的发展状况入手，通过阅读与电视媒体相关的大量资料分析后得出，中央级电视频道以及地面频道的收视率近年不佳，而省级卫视目前正处于良好的发展势头：收视率连年上涨，市场份额持续增长，广告营收连创新高。但省级卫视同样面临惨烈的竞争，强者愈强、弱者愈弱的“马太效应”日益凸显，不进则退。省级卫视之间同质化竞争严重，还要面对网络媒体等新媒体的冲击，省级卫视必须不断寻求战略、战术上的改进，才会有新的突破。品牌竞争属于省级卫视竞争的战略范畴，纵观当下省级卫视竞争格局，打造电视媒体品牌已经成为事关生存发展的重要竞争模式，各省级卫视使出浑身解数打造精品品牌，推出了一大批独具特色、收视率高、市场反应好的优秀节目。然而，单凭品牌栏目，也无法保证省级卫视在竞争中脱颖而出。本文在论文第四部分提出了省级卫视品牌发展战略的具体的操作方法，结合湖南卫视、江苏卫视、山东卫视等实例，总结出省级卫视在发展过程中获得的宝贵经验和存在的问题。从确立特色化定位、塑造明星主持人、创新营销电视剧、充分利用新媒体等方面全面、详细地阐述了省级卫视在品牌发展战略层面打造核心竞争力的具体实施方案和策略。本文的创新思路主要基于在省级卫视在品牌发展战略具体实施过程中，创新性地提出了以下观点：一是省级卫视应充分利用新媒体，积极探索新的报道模式，借助新媒体平台加强与受众的互动，多渠道、多形态传播，取长补短，将会开拓传统媒体更加广阔的空间。比如注重微博营销、加强台网联动等。二是提出省级卫视应该促进资本和人才资源整合，吸引社会上强有力的资本力量，在确保国有资产控股的情况下，生产更多精品节目，促进电视市场的繁荣。不断地创新人才机制，建立科学、系统的人才任用管理制度和激励机制。三是提出省级卫视新的营销方式——话题营销。通过网络或其他方式对省级卫视主动设置或利用既有的具有营销价值的话题进行放大，引起受众注意，提高频道的收视。对省级卫视品牌发展战略以及打造核心竞争力具有一定的借鉴意义。