软件项目的度量是软件项目管理中的重要内容。在项目管理中，为了使项目可控，就必须要对项目的工作量、人力物力资源进行估算并对项目的进度进行计划。而要做到这些，必须首先对项目的规模进行度量。目前通用的软件项目规模度量方法有代码行法、功能点法、对象点法等。其中，功能点法是一种最为通用的方法。因为功能点法可以在项目初期根据项目所实现的功能对项目规模进行初步估计，并在项目开发过程中不断更新数据，从而实现一种持续有效的规模度量管理。本文在详细分析标准功能点法的基础上，指出了其应用中的不足之处；采用二元函数插值法改进功能点权值的选取，提高了功能点计算的准确性，对原有描述系统特性但实际效果不明显的影响因素予以删减，并从系统开发管理实际出发，将描述系统管理的特征因素加入系统特性的影响因素中，从而更全面实用地刻画了系统开发的复杂度。改进的功能点分析法应用表明：该方法合理可行，可操作性强，可为软件项目管理所借鉴，从而提高企业软件项目管理的水平。