随着生产技术的不断进步以及企业信息化的推广和应用，传统的生产成本管理模式已不适应现代企业管理要求。企业业务种类的多样性、生产过程的复杂性以及产品种类的多样性使得生产成本管理工作难度加大。企业需要一个能够全面真实反应成本的控制系统，为企业的经营决策提供及时、可靠的成本信息。　　 本文运用标准成本控制原理，分析了ERP系统标准成本管理相对于传统成本管理来说所具有的特点及优势，阐述了ERP系统标准成本管理原理。在此基础上，结合宇科公司的实际情况和具体特点，分析了业务管理流程，分别制定出不同标准成本方案，提出标准成本的应用范围，并对成本差异进行分析，从而建立了基于ERP的标准成本管理体系。最后，本文就实施过程中可能面临的问题进行分析并提出了相应的对策建议，以期对提高宇科公司的成本管理水平有所裨益。