在大数据时代的背景下,人力资源管理信息化建设是现代企业发展的内在动力和必然趋势,是适应时代的选择。XX公司作为一家拥有上万人的知名企业,建设一套成熟的人力资源管理信息化系统成为做好人力资源管理工作的关键,对公司人力资源优化配置及更好地发挥人力资源管理水平具有重要意义。在国际油价断崖式下跌、国际市场严重萎缩的严峻形势下,XX公司不仅面临外部环境的“寒冬”,同时内部人力资源管理方面还存在着个用工总量基数大,人力资源从业人员多,人才结构不均衡,各部门间资源整合、共享的能力还不够,信息化管理水平还有待提升等问题。面对这种情况,需要利用人力资源管理信息化解决内部管理的矛盾,优化再造人力资源管理流程,推进信息系统应用提升,实现资源整合、流程链接、信息共享、平台处理。基于上述背景,本文在人力资源管理信息化建设文献研究的基础上,结合现代人力资源管理信息化理论及新时期人力资源管理信息化的特点,分析了XX公司人力资源管理信息化建设的现状及存在的问题,并从系统层面、管理层面、业务人员观念层面剖析问题的原因,从而提出利用共享服务平台及设计大数据分析模型的改进思路及措施,搭建集成统一的信息化体系架构,形成以互联网大数据为基础的人力资源管理信息系统。分别从组织保障、人员保障、流程保障、制度保障四个方面提出了信息化建设的保障措施。一方面为XX公司人力资源管理信息化建设管理提供参考,另一方面为同类企业人力资源管理信息化建设的技术改进提供借鉴。