随着经济全球化以及高新技术的迅速发展,企业所面临的竞争环境更加激烈。在专业化就是优势的今天,任何一个企业都难以在本企业运营所涉及的所有方面成为最佳,只有与上游或者下游的企业建立合作关系,发挥每个企业的专业化优势,让供应链中每一个环节都高效运转起来,才能取得整体的最大化优势,而此时的竞争也从以往单纯意义上的企业间竞争转化为企业所在的供应链的竞争。因此,建立一条具有竞争力的供应链成为企业成败兴衰的重要因素。但是在供应链管理过程中不可避免地会出现这样、那样的问题,如何对供应链解决方案进行优化成为了企业的当务之急,并由此引出第四方物流。本文研究的主要内容包括:1、供应链管理基本理论研究。该部分陈述了供应链的兴起、供应链和供应链管理的概念和内容,供应链管理以及全球供应链管理中存在的一些问题。2、第四方物流基本理论研究。该部分分析了第四方物流的内涵和特点,并比较分析了与第三方物流的异同。本部分还对第四方物流的运作机理做了深入的分析,阐述了其运作的基本理念及运作模式等。3、对3PL供应商评价指标体系的研究。主要包括建立和分析3PL供应商评价指标体系,并讨论了运用层次分析法来确定指标权重,从而对3PL供应商进行评价。4、4PL对供应链解决方案的优化研究。主要包括建立最短路问题模型,运用Dijkstra算法优化供应链解决方案。5、实证分析。本部分笔者在系统分析英和国际物流对供应链解决方案的优化模型的基础上,通过计算解决实际问题。