北京新时基业绝热纤维喷涂技术有限公司是一家中型民营企业,经过十多年的发展,现正面临战略转型。对该公司的战略转型,本文按照提出问题,分析问题和解决问题的三段论方式进行详细论述。首先提出该公司的战略转型问题；然后分析公司的外部环境和内部条件；最后提出解决战略转型问题的具体对策。战略转型问题的提出部分介绍北京新时基业公司现状以及公司战略转型问题提出。公司外部环境分析详细分析了宏观经济环境变化,国外纤维喷涂行业,国内纤维喷涂行业,行业的竞争态势及主要竞争对手。公司的内部条件分析理清了公司的优势和劣势。具体对策分两部分论述,一部分是战略转型的思路,包括转型思路,转型成功的关键因素及转型的风险,另一部分详细论述公司战略转型的具体措施及有效实施。通过对北京新时基业公司战略转型问题的认真研究,本文得出结论:战略转型是北京新时基业公司的必然选择,只有进行积极有效的战略转型,公司才能得以发展壮大。