近年来，随着经济全球化和信息化的发展，中国的造纸行业蓬勃发展，既有国内企业的兼并合营，也有国外企业在中国投资办厂。造纸业生产企业的竞争也日益激烈，如何利用信息系统提高生产效率、降低物料消耗、加快市场反应速度日益成为管理者思考的问题，而外来的外企纸厂大多实施了MES系统，MES系统已经成为外企纸厂的标准采购产品，往往在厂房还没建好，就已经确定了采购合同，MES系统在外企纸厂是必须品。而在国内，虽然关于造纸业MES的研究已经成果颇多，但是商品化、可推广的造纸业MES系统还没有出现。为了能与国外造纸企业巨头相抗衡，同时为了扩展海外贸易，国内造纸企业近年来花费巨资实施了ERP和MES等信息化项目。笔者亲历了几个MES项目的实施，本文根据不同项目的特点和经验，结合国内造纸企业的实际情况，介绍了造纸业MES系统的功能和实现方式。希望对以后的项目能提供些许借鉴。本文首先介绍了我国造纸业信息化的现状，比较了国内外造纸业信息化的差距，分析了国内企业对MES的需求。然后介绍了国内外MES系统的研究情况和实施状况。本文的重点在于分析造纸业MES的主要功能结构和业务流程，虽然不同造纸企业的产品不尽相同，其管理模式和生产组织方式也不一样，MES本身也不是一成不变的系统，但是只要掌握了MES的核心思想和实施中的关键节点，就可以搭建起适合企业自身特点的MES系统。谈到造纸业MES，往往就必然会谈到生产计划，而生产计划又主要包含两大部分，生产排程和优化分切，特别是优化分切，优化分切是造纸行业不同于其他行业的特有问题。其分切方案和排程结果直接关系到纸厂的效益。目前国内大多数造纸企业采取手工分切的方式，而国外造纸企业已普遍实施了自动分切软件。本文将对此问题进行分析研究，结合纸厂生产人员和管理人员提出的需求，分析排程和分切的主要功能和实现方式。目前国内造纸企业大多已经实施了ERP和仓库管理等其他信息系统，而且部分大型造纸企业已经实施了国际上先进的ERP系统SAP。如何使MES系统能与其他系统有效集成，从目前的实施效果来看，是造纸业MES实施过程中所面临的难题。因为国内的ERP供应商和实施团队大多没有造纸业MES做接口的项目经验，也对造纸业的业务流程不是很清晰。因此，本文另一个重点是对造纸业MES系统与其他系统的接口进行分析研究。最后对全文进行了总结，指出了尚需深入研究的部分，同时对新技术在造纸行业的应用进行了展望。新信息技术的层出不穷和迅猛发展，使全世界的人民更加紧密和方便的联系起来，同时也改变了原有的商业模式和生产模式。国内企业如果能重视对信息技术的消化和吸收，同时能展望未来新技术的发展方向，则可以紧跟世界生产技术发展的潮流。