风险管理在项目管理中有极其重要的位置,风险管理的成败决定了工程项目的成败,每个项目管理过程都有相应的风险管理过程,高校基建作为工程项目管理的一个分支,有着自身的特殊性和复杂性,这就决定了高校基建的风险管理不同于一般的工程项目风险管理。本文针对高校基建项目采取平行承发包管理模式的风险进行研究,进一步细化高校基建项目风险管理研究,在一定程度上深化工程项目风险管理研究与应用,因此,研究平行承发包模式下高校基建项目风险防控有较大的现实意义,对高校基建项目在风险防控方面将具有积极的借鉴和应用价值。本文通过对相关理论及研究成果进行学习和梳理,对平行承发包模式特征及优缺点进行分析,结合高校基建特征,以闽南师范大学科技信息综合楼为实例,对风险因素及风险管理现状进行分析,提出风险管理存在的问题和原因;站在学校管理者即业主角度,维护高校利益为出发点,以成本控制、进度控制、质量控制三大控制为目标,引入全程审计制度,进行全过程风险管理过程,有针对性的采取主动风险管理策略,建立平行承发包模式下高校基建项目风险防控机制。