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随着经济持续发展,医疗产业中的传统领域,均随着大量投资者的进入呈现出一定的饱和状态。湖南思源公司专注于医疗行业领域10多年,与湖南省内43个县(区)、70多家县级医院建立了持续的业务往来。湖南思源公司瞄准医疗产业中的非医疗消费项目,旨在充分挖掘公司内部已有的资源与优势,进一步满足市场的潜在需求,带领企业开辟新的经济增长点。本研究引入了 4P营销理论、顾客让渡价值理论、市场定位理论,通过分析湖南思源公司非医疗消费项目所处的营销环境,提出了湖南思源公司非医疗消费项目的营销策略。首先,分析了项目的营销环境