随着民营、外资医院的加入,我国医疗市场的竞争日趋激烈。在激烈的竞争中,如何保持并吸引到优秀的人才显得格外重要。而医生正是医院组织中的主体,当前医生人员流动较为频繁,且存在收受红包等各种不良现象,这一切很大程度上是由于医生的人力资本价值不能在报酬中得到合理的体现所致。因此,对于医生人力资本的激励尤其是薪酬激励将成为各医院应当重视的问题。相比较而言,医院组织中公立医院对医生的薪酬激励更是略显不足。由此,本文提出了从医生人力资本价值的角度出发,去解决上述薪酬激励问题的方法。而医生人力资本价值的测量则成为一个亟待解决的问题。基于此,本文主要从以下几个方面进行了研究:首先,对我国目前的医疗环境的变化以及存在的主要问题进行了概述,指出了医院尤其是公立医院建立医生薪酬激励机制的必要性。其次,对国内外有关人力资本价值测量理论及薪酬激励理论进行了回顾和述评。由于合理的薪酬激励机制的构建建立在医生人力资本价值测评的基础上,因此,有必要对相关理论尤其是人力资本价值测量理论进行总结,在此基础上,建立医生人力资本价值的测量模型。第三,结合文献调研和问卷调研,对我国现有医生薪酬激励现状进行了分析,对存在的主要问题进行了归纳和总结,进一步论证了医生人力资本价值测量的必要性和重要性。接着,在第四章中,结合前文的理论研究和本章对医生人力资本的特征及人力资本价值测评影响因素的分析,提出了测量方法,构建了医生人力资本价值的测量模型,并对该模型进行了相关论证。最后,结合薪酬激励理论,初步建立了基于医生人力资本价值的薪酬激励框架。本文在理论研究和对医生薪酬激励现状实地调研分析的基础上,提出了医生人力资本价值的测量方法并进行相关论证,最终构建了医生人力资本的薪酬激励机制。