伴随着知识经济时代的到来,世界竞争趋向于高素质人才资源的竞争,人力资本已经成为企业竞争的关键。企业能否拥有新产品、新技术,构筑核心竞争力,关键在于是否拥有大量高效率的知识型员工这一重要的人力资本。许多事实表明,对员工激励程度的高低,不仅影响着员工钻研技术、提高业务能力的动机,而且关系到员工创造意愿的强弱和创造能力的开发程度。本文针对企业知识型员工创新动力不足、流动频繁、激励模式不健全等问题,对国内外知识型员工激励理论和因素进行概括和总结,结合新时期我国企业知识型员工的特征,提出适合我国企业知识型员工激励的有效模式。本文将知识型员工激励理论应用于我国企业中,从企业知识型员工的需求特点出发,构建企业知识型员工激励的模式。全文共分五章:第一章,绪论,介绍本文的研究背景、选题意义,国内外研究现状等;第二章,介绍激励与激励模式的特点,国外的激励模式等;第三章,介绍我国企业知识型员工激励的现状,以及激励模式的构建;第四章,对上海宝钢公司激励模式的案例研究;第五章,结论与展望。