知识经济时代,人力资本成为企业生存和发展的关键因素,人力资本的重要性也得到越来越为重要的体现。可是随着经济的发展,企业员工的流失已经成为相当普遍的现象,尤其是对于IT企业,流失者人数之多、频率之高、影响之深,已经越来越引起关注。 IT企业是专门从事知识的生产或以知识的生产为主的企业,其本质特征决定了其对人力资本具有强烈的依赖性。由于创意、信息和技术越来越成为产品的构成成分,产品和服务中的知识含量增大,企业的发展在很大程度上取决于所拥有的创造知识的能力和技术水平,因此,作为知识和技能载体的人力资本成为IT企业发展的战略性资源。 本文总结了IT企业发展状况,用员工流失理论及更替成本模型等理论从多个不同的角度,分析了我国IT企业人力资本管理的现状以及人力资本流失的现实,对当今的IT企业的特征和人力资本流失的原因进行了分析。本文运用了博弈论的方法,从人力资本流失过程和使用过程两个方面入手,对IT企业的人力资本流失问题进行了讨论和研究,提出了我国IT企业应该采取的防止人力资本流失的对策。 论文首先介绍了该文章的研究背景、研究意义及重要性、研究问题的思路和全文的主要内容。然后阐述IT企业人力资本流失的现状,介绍了人力资本的一些基本理论,同时用博弈论的方法分析了我国IT企业人力资本流失的原因。对防止我国IT企业人力资本流失进行提出几点建议,其中特别讨论了作为IT企业核心人才的保留计划。