房地产行业日益激烈的市场竞争及购房消费群体的日渐成熟,使得一个房地产开发项目的成功不再仅取决于占有资源的数量。房地产项目的市场定位分析,是项目开发中产品设计、工程施工、营销策划、物业服务等其他环节的基础。只有把项目的宏观市场环境、区域竞争项目及项目优劣势有机结合准确定位,才能扬长避短、降低风险,决胜于千里之外。　　 本文以厦门2009G21房地产项目的定位策划作为实证资料,结合项目开发实践,进行项目定位研究。采用了理论分析与实证研究、定量与定性分析相结合的方法,通过查阅资料、实地调研和运用理论分析模型等对其进行了分析与研究。　　 首先,对房地产定位相关理论进行了扼要的论述,进而分析房地产项目定位的方法及房地产项目定位需解决目标客户群锁定和产品精准定位两大问题。　　 其次,通过对整个房地产市场环境的分析、政策背景的解读及厦门市区域经济的研究,得出目前厦门市房地产开发的市场背景。　　 最后,通过项目分析及结合周边主要竞争项目,针对项目的优劣势,制定了符合项目发展的竞争对策,将本项目定位为性价比最优的中高端湖居美宅,并锁定项目潜在的目标客户群,在充分考虑项目中高端定位、增加产品附加值和性价比的基础上,给出了项目产品建议及价格定位。　　 未来房地产项目市场定位的方向将更注重挖掘消费者的内在需求,结合项目特点、环境因素、心理学理论等进行更全面深入的分析,房地产项目市场定位将由基于现状、基于企业转化为基于未来、基于整个行业的定位,从而引导房地产行业的健康理性发展。