随着中国企业间竞争的不断加剧与竞争层次的不断提高,企业战略管理在企业管理中的地位与重要性日益显著.营口风力发电股份有限公司在现有经营现状的基础上不断发展壮大,采取必要的企业战略管理是非常重要的.因此,该文针对营口风力发电股份有限公司发展战略进行了研究.该文首先对公司的内外部环境进行了彻底的分析.在外部环境中主要分析了政府因素、竞争对手、技术状况;在内部环境中主要分析了企业的经营状况、财务状况、人员状况、管理状况;在内外部环境分析的基础上,利用SWOT分析法,就企业的潜在威胁和机会、优势与劣势作了进一步的分析,为企业战略的制定提供了依据.接下来,根据企业战略目标,在环境分析的基础上,制定了完善的企业发展战略:战略联盟、经营扩张战略、多元化战略、人力资源战略,以此作为营口风力发电股份有限公司的发展战略.最后是战略实施,根据营口风力发电股份有限公司的实际情况,对企业战略进行了分解,并提出了几点实施战略时要注意的问题.